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商品訊息描述





商品訊息特點



品牌名稱
適用族群
  • 兒童
  • 成人
  • 老年人
產地
  • 台灣
醫材許可證字號
日常護理商品類別
  • 清潔棉片
適用部位
  • 手部
  • 足部






●中文品名:【中衛】酒精棉片(網孔型 綠6盒入)
●產 品 規 格:3032
●包 裝 方 式:200pcs/盒
●醫療器材許可證核准字號:衛署醫器製字第002150號
●藥商名稱:中國衛生材料生產中心股份有限公司
●藥商許可執照字號:彰縣藥製字第6137010163
●藥商地址:彰化縣彰化市福田里彰南路6段424巷21號
●製造廠名稱:中國衛生材料生產中心股份有限公司
●製造廠地址:彰化縣彰化市福田里彰南路6段424巷21號
●製造日期:詳見包裝外盒
●保存期限:5年
●產地:台灣
●藥商諮詢專線:04-7385062
●廣告許可字號:衛部器廣字第10508033號
◆「消費者使用前應詳閱產品說明書」。
◆退貨事項:除商品本身有瑕疵可辦理退貨,商品外包裝一經損毀即不可退貨。

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時尚商品 引發全台消費者不敢吃、不敢買,蛋價爆跌的戴奧辛雞蛋,已檢驗確定來自鴻彰畜牧場,但飼料、空氣及水等環境樣本初步檢驗卻沒問題,汙染源究竟在哪獨家成謎?彰化縣衛生局長葉彥伯今(27)日表示,鴻彰2月經營者曾換手,懷疑有可能是新舊老闆飼料配方不同,已針對新雞老雞、新蛋老蛋重新檢驗釐清。

行政院跨部會昨晚公布檢驗報告,確定就是鴻彰畜牧場賣出戴奧辛毒雞蛋,不過飼料、飼料添加物等,檢驗結果均低於限量值,無法確定汙染源來自飼料,但農委會懷疑,鴻彰是3家遭疑蛋雞場中唯一自行調配飼料者,可能未如實交代其配方。

葉彥伯說,經查鴻彰在今年2月經營者曾經換手,這一波被驗出有問題的2月的蛋,期間剛好前後任老闆並不同人,由於蛋雞場業者常有傳統、獨門的飼料配方,像添加紅土促進雞隻消化等。

葉彥伯指出,目前環保署監測的空氣、水等數值與汙染蛋的戴奧辛圖譜並不符合,為了釐清是否因前後任老闆飼料配方不同肇禍,衛生局已針對該牧場的新雞老雞、新蛋老蛋各自採樣,加上鄰近蛋雞場的樣本,共8件,送驗釐清汙染來源。



下面附上一則新聞讓大家了解時事



台灣科技兩代領導品牌:宏碁連2年嚴重虧損,恐遭併購的流言四起;宏達電2年來市值蒸發9千億,內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底,台灣科技品牌發生什麼事?

第一把雙刃劍:國際團隊

「要打一場全球化的仗,需要國際化的人才,」宏碁董事長王振堂曾說,宏碁願意用國際級的薪資標準,全球獵才、重賞勇夫。

但是,「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐,台灣企業變得只得哪裡買用超過一般水準的薪資,才能請到一流的國際人才,」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢,卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報,宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛,薪資級距5千萬到1億台幣,比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時,宏碁市佔率從13%降到8.3%。

「領高薪,卻看不到公司有好轉,」一名宏碁內部人士不滿,蘭奇離開後,宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊,靠著前營運長克斯特洛(Matthew Costello)牽線大動作入股美國耳機品牌Beats,卻又售出股權,為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終?「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會,」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出,台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國,IBM董事會可以找到葛斯納(Louis Gerstner)起死回生。雅虎董事會也找對梅爾(Marissa Mayer),再造雅虎。

第二把雙刃劍:技術優勢

過去,宏達電靠著技術領先,做出第一支Android手機,成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後,宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」,引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝,你憑什麼賣高價?HTC要重新定位自己,他的對手不是三星、蘋果,應該是索尼、LG、華為,」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位,是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上,受到限制。單一產品線,單一新經銷商戰術,換了時空,過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前,為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines,如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損,將大大削弱宏碁體質,使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場,難道只能有G2(美國、中國)玩得起科技品牌?瑞士模式,值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』,透過聚焦和精熟,瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔,鐘錶也做出高利潤,」台大商學院教授劉順仁建議,台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字,但拉長時間看,台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟,成功是失敗的累積。

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